Examine This Report on kurumsallaşma yaklaşımı

Examine This Report on kurumsallaşma yaklaşımı

Blog Article

Kurumsallaşma ile ilgili detaylı bilgi için, Kurumsallaşma ve Kurum Kültürü Eğitimi methodına katılabilir ya da Danışmanlık Hizmeti alabilirsiniz.

İstanbul Eğitimler, kurumsal eğitim programlarının dışında, kurumların ihtiyaç ve taleplerine yönelik danışmanlık hizmeti de vermektedir.

İnsan Kaynakları Eğitimleri; İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı, website Eğitimcinin Eğitimi, İşe Alım ve Mülakat Teknikleri Eğitimi olarak yer almaktadır.

Öğrenme deneyimi konusunu ayrı bir yazıda yer vereceğim. Müşteri memnuniyeti konusunu özellikle kurumsal akademi yöneticileri için yazıyorum.

Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) Eğitimleri ile kurumların mevcut müşterilerini korumaları ve gelecek dönemde de müşteri memnuniyeti sağlanması amaçlanmaktad

Dünyadaki şirketlerin %ninety’ından fazlası aile şirketidir. Ancak aile şirketleri de insanlar gibi yaşam döngüleri geçirirler. Bu geçişleri başarı ile yöneten ailelerde hem aile içi ilişkiler zarar görmez, hem de kurum büyüme yolculuğuna sağlıklı bir şekilde devam eder.

two.Yönetim 3.Kültür Örgüt analizinde, kurumsal uygulamaların en etki yaratanı, bir kurumsallaşma kompleksinin fashionable toplumlardaki kurallarım ve modellerini inceleyen Meyer ve Rowan'ın çalışmalarıdır. Onlara göre, sosyal realiteler, biçimsel örgütlerin detaylı bir şekilde meydana gelmesini için gerekli iskeleti sağlar. Modem toplumlarda, bu kurumlar, muhtemelen rasyonel mitlerden oluşur. Bunlar birer mittir çünkü, objektif olarak check edilemeyen inançlardır. Rasyoneldir çünkü, amacı başarmak için gerekli kuralları ve prosedürleri içerir. Kurumsallık Teorisine 1980'li yıllardaki katkıyı ise, DiMaggio ve Powell yaparak, "Yeni Kurumsallık Yaklaşımı"nı getirmişlerdir.

Satış, günümüzün en ritmik ve stresli mesleklerinden biri. Eğer, satış odaklı bir mesleğimiz varsa ve hedefimizi bu yönde belirlemişsek, üstüne profesyonel bir eğitim ile kendimizi geliştirmeye yönelik rotamızı çizebiliriz.

E-Mastering’i kullanmanın iletişim becerilerini geliştirmek için uygun olmadığı düşünebilirsiniz, ancak Deloitte gibi şirketler bunun aksini kanıtlıyor. Bunu nasıl yapabileceğinize dair bazı öneriler:  KPI'ler (Anahtar performans göstergeleri): Sosyal beceriler doğrudan iş faydalarına dönüşür, böylece en azından belirli bir dereceye kadar ölçülebilirler.

Bir kurumdaki yöneticiler bulunduğu kuruma yarar sağlayan, süregelen gelenekte gerektiğinde değişiklikler yapan ve işi ve çalışanları yönetmek için sorumluluğu üstlenen, sezgi, zeka ve beceriye dayalı zor kararları veren ve sonuçlarının arkasında

Dikkat çekici bir şekilde, öğrenci analizi için çoğu bilgi o kadar basit ki, en üst düzey teknolojilere gerek bile yok. Bu kadar basit bir seviyede, modern-day bir LMS (öğrenme yönetim sistemi) bile ihtiyaç olan verileri izleyip kurtarabildiği sürece, L&D (öğrenme ve geliştirme) ile ilgili sorunların çoğunu çözebilir. Çoğu durumda, ihtiyacınız olan bilgi şunlar kadar basit: Derslerin tamamlanma yüzdesi; 

Sürekli öğrenme: Kısa dersler, çalışanların günlük rutinine entegre edilmelidir, böylece öğrendiklerini hemen kullanabilirler.

Yetki ve sorumluluklar, o yetkiyi veya sorumluluğu taşıyabilecek doğru kişilere verilmelidir. Duygusallıklara izin verilmemelidir.

Diğer türlü kendi görüş açısı dışına çıkamaz ve hedef kitlesinin ihtiyaçlarını doğru analiz edemez.

Report this page